Apoya:

Facilitación, habilidades de un facilitador, seguridad psicológica (cómo medirla y cómo fomentarla) Creación de la versión beta con apoyo de profesionales de RH que tengan desafíos similares. Diseño de sesiones efectivos: Estructura clara con objetivos, éxito esperado, tiempos y entregables. Banco curado de Dinámicas ICEBERG Check-ins & icebreakers de improvisación que conectan al equipo desde el primer minuto. LEGO® Serious Play® para potenciar la inteligencia colectiva y construir planes de acción de forma colaborativa con el equipo. Coaching de equipos para profundizar conversaciones, acuerdos y compromisos. Marcos teóricos, assessments y material complementario para seguir profundizando Canvas de acción para converger las ideas y bajar a tierra los planes con sus KPIs correspondientes (métricas de seguimiento, responsables, fechas) Estructuras Liberadoras para co-crear soluciones estratégicas. Dinámicas de check out que anclan aprendizajes y pasos a seguir.

Objetivo del día: Entender qué significa facilitar de verdad, ganar seguridad en el rol y dominar dinámicas de alto impacto aplicables a contextos reales de empresa. Qué vas a aprender y practicar: Qué es (y qué no es) la facilitación profesional Cuándo capacitar y cuándo facilitar, y cómo cambia el impacto en compromiso, clima y resultados. Las habilidades clave de un/a facilitador/a efectivo/a Escucha profunda, formulación de preguntas, manejo de grupo, diseño de procesos, uso de la voz y creación de seguridad psicológica. Cómo crear seguridad psicológica real en equipos Niveles, micro-conductas y cómo diseñar espacios donde las personas se animan a hablar, disentir y comprometerse. Cómo trabajar miedos, resistencia y vulnerabilidad en grupos Usando dinámicas profundas como Tiny Monsters para transformar bloqueos en confianza y acción. Dinámicas profesionales de apertura, conexión y participación (Impromptu Networking, 1-2-4-ALL, check-ins estratégicos) para activar a todo el grupo desde el primer minuto. Team building estratégico con LEGO® Serious Play® No como “juego”, sino como herramienta para alinear, diagnosticar y construir acuerdos reales en equipos. Diseño inicial de talleres Cómo estructurar una experiencia grupal con plantilla, lógica pedagógica y feedback profesional. Errores comunes al facilitar desde RRHH (y cómo evitarlos) Controlar el resultado, confundir comunicar con facilitar y no diseñar con intención estratégica. Fecha: 18 de marzo Duración: 8 hrs

Qué vas a aprender y practicar: Diseñar talleres y procesos grupales con metodología profesional Usando el enfoque Training from the Back of the Room (neurociencia + práctica) y el modelo de las 4C. Convertir contenido en experiencia (no en PowerPoint) Cómo estructurar bloques cortos, participativos y aplicables al contexto real de los participantes. Diseñar conversaciones difíciles paso a paso Con el modelo de Comunicación No Violenta: observar sin juzgar, expresar sentimientos, identificar necesidades y formular pedidos claros + escucha empática. Facilitar programas de liderazgo desde dentro de las organizaciones Autoliderazgo, comunicación & feedback y equipos de alto desempeño (los tres ejes más demandados). Trabajar equipos de alto desempeño con el modelo de Lencioni Confianza, conflicto productivo, compromiso, accountability y foco en resultados Diagnosticar equipos con herramientas prácticas Diseñar experiencias completas con marcos profesionales Check-ins y lecturas emocionales avanzadas Mood Meter, dinámicas visuales y herramientas para trabajar clima y energía grupal. Fecha: 19 de marzo Duración: 8 hrs